课程介绍

国际工程管理

国际工程合同风险管理实践(李森中国寰球工程公司)

国际工程风险管理难点

国际生产和发展的非股权形式

国际EPC工程属于非股权形式,工程项目的过程分为创造项目产品的过程和项目管理过程,合同风险管理应用于上述两种过程,任何一个过程的要求不满足,都可能会对项目的产品、项目的顾客(业主)或其他相关方产生重大影响。

BIM技术在机电施工中的运用

BIM是Building Information Modeling,建筑信息化建模,是一个贯穿于建筑物全生命周期的,是以建筑工程项目的各项相关信息数据为建模基础的动态的过程。

BIM的主要特点

可视化(Visualization)

协调(Coordination)

模拟(Simulation)

优化(Optimization)

BIM的由来

早在2003年,为了提高建筑领域的生产效率、提升建筑业信息化水平,美国公共建筑服务部门首席设计师办公室推出了全国BIM计划。该计划目标是为所有对BIM感兴趣的项目团队提供一站式服务。BIM第一次跳入人们的眼帘。

机电工程常见质量通病解析及安装工程创优介绍

产生质量通病的原因

1、施工队伍素质下降、工人培训不足;

2、管理上存在缺位,施工管理人员经验不足;

3、对规程规范不熟悉或理解上有偏差;

4、市场竞争激烈,竞相压低成本。

注册建造师施工管理签章文件解读

为了规范建造师施工管理行为,提高建设工程项目管理水平,保证工程质量安全,制定《注册建造师管理规定》和《注册建造师执业管理办法(试行)》等文件,其中规定,“建设工程施工活动中形成的有关工程施工管理文件,应当由注册建造师签字并加盖执业印章;施工单位签署质量合格的文件上,必须有注册建造师的签字盖章”。

(1)“担任建设工程施工项目负责人的注册建造师应当按《注册建造师施工管理签章文件目录》和配套表格要求,在建设工程施工管理相关文件上签字并加盖执业印章,签章文件作为工程竣工备案的依据。”

(2) 施工项目负责人是指受聘于企业担任施工项目负责人(项目经理)的注册建造师。

施工项目成本分析

P6软件简介

P6软件是一套由美国Primavera公司研发的适合项目级和企业级推广应用的项目管理软件。为世界上最大的企业级项目管理软件供应商。08年被orcle公司收购,现最新的版本为P6V8.3.在美国,十有八九的工程项目使用Primavera进行项目管理,中国有4,200多用户,分布在700多个公司。

国内案例有:中广核工程公司、阳江核电业主EPM、江苏核电进度体系建设、华能山东石岛湾进度体系建设、中国核电工程公司项目管理平台建设等。

工程索赔法律实务

授课内容

一、索赔概述

二、索赔的要点

三、国际工程索赔的经验与启示

四、索赔的法律依据和合同依据

五、提高索赔的根基:证据管理